Hoe blijf je als leidinggevende gefocust tijdens de crisis? Er gebeurt zoveel, en in zo’n tempo, en met zoveel emoties en onzekerheden. Hoe verbind je je dan effectief met je medewerkers zodat er oog is voor mens én de organisatie?
Wat ben jij als leidinggevende aan het leren? Wat vind je het meest uitdagend? En, vraag je voldoende hulp?
In tijden van crisis komt het er op aan een ‘Secure Base’ te zijn. Caring (verbindend) én daring (gericht op leren en ontwikkelen).
Klaartje van Gasteren, Marnix Reijmerink en Jakob van Wielink van De School voor Transitie maakten een praktische herinnering en steun voor leidinggevenden. Voor jou dus, en voor je collega’s; enkele do’s en don’ts.
Je kunt zowel de pdf als een jpg downloaden. De jpg kun je gemakkelijk delen via WhatsApp. Wel zo handig voor onderweg!
