Coronakrant.nl
  • Over coronakrant.nl
  • Contact
maandag, januari 18, 2021
Geen resultaten
Bekijk alle resultaten
  • Home
  • Artikelen
  • Columns
  • Interviews
  • Nieuwsbrief
  • Home
  • Artikelen
  • Columns
  • Interviews
  • Nieuwsbrief
Geen resultaten
Bekijk alle resultaten
Coronakrant.nl
Geen resultaten
Bekijk alle resultaten

Floor Swinkels van Brainport Development kijkt vooruit in onzekere tijden: “Onze Brainportagenda moest even wachten.”

Marcel StevensdoorMarcel Stevens
6 augustus 2020
4 min. leestijd
0
Floor Swinkels van Brainport Development kijkt vooruit in onzekere tijden: “Onze Brainportagenda moest even wachten.”

“De Brainportagenda lag klaar voor publicatie op het moment dat Nederland, en Brabant in het bijzonder, werd overvallen door de coronacrisis. Prioriteiten verschoven tijdelijk naar het hier en nu. Die periode heeft een ongekend aanpassingsvermogen van de Nederlandse samenleving laten zien. En onze Brainportagenda, die moest even wachten.”

Ik ben in gesprek met Floor Swinkels, inmiddels zo’n 4 jaar verbonden aan Brainport Development als Adviseur Strategie en Monitoring en zodanig, samen met alle stakeholders en collega’s, verantwoordelijk voor de Brainportagenda met thema’s en lijnen voor de komende vijf tot tien jaar.

Hoogwaardige technologie in Zuidoost Brabant

Met Philips en DAF in het verleden is in de regio Zuidoost-Brabant een voedingsbodem ontstaan voor technologische bedrijven. Door de jaren heen, voortbouwend op de kennisbasis van deze bedrijven, is er een nieuwe generatie hoogtechnologische bedrijven ontstaan zoals ASML, NXP en VDL, nauw verweven met duizenden toeleveranciers van hoogwaardige technische onderdelen. De Stichting Brainport vervult een verbindende rol tussen deze bedrijven, onderwijs- en kennisinstellingen en overheid. De economische ontwikkelingsmaatschappij Brainport Development opereert in de regio als uitvoeringsorgaan van de strategie die door de stichting wordt bepaald.

Vanuit het strategieteam van Brainport Development is Floor actief. Dat doet ze nu noodgedwongen vanuit huis: “Ik was op vakantie in Nieuw Zeeland toen de coronadreiging steeds dichterbij kwam. Toevallig was onze terugreis net voor de lockdown gepland, dus die timing was achteraf gezien perfect. Thuis gekomen kwamen we wel direct in een vreemde situatie terecht. Ik ben eigenlijk niet meer terug op kantoor geweest, maar direct vanuit thuis gaan werken. Veel collega’s heb ik al een half jaar niet gezien.”

ADVERTENTIE

Werken vanuit onzekerheid

Technologische bedrijven zijn, net als een groot deel van de Nederlandse economie, sterk geïnternationaliseerd en daardoor gevoelig voor disruptieve gebeurtenissen in de wereldeconomie. “De Brainportregio is economisch hard geraakt tijdens de financiële crisis in 2008, dus de zorgen over corona waren groot. Naast ontzettend veel verdriet en zorgen in de privésfeer, wist niemand wat de coronacrisis economisch gezien zou brengen. Vanuit het strategieteam hebben we meteen de balans opgemaakt, al waren er natuurlijk nog veel onzekerheden. En nog steeds.”

“Mijn collega’s zijn direct in gesprek gegaan met de bedrijven en onderwijsinstellingen in de regio”, vertelt Floor. “Enerzijds om vraag en aanbod in de regio bij elkaar te brengen. Bedrijven schoten massaal in de hulpstand; van het aanbieden van tablets en laptops voor thuisonderwijs, het inzetten van buitenlandse contacten voor de levering van mondkapjes tot het opzetten van productielijn voor beademingsapparatuur. Anderzijds om signalen op te vangen en deze waar mogelijk te adresseren en te vertalen naar maatregelen of initiatieven. Hoe kunnen we de hele keten aan bedrijven overeind houden? Maar ook: hoe houden we het internationale speelveld open? Een mooi voorbeeld is de oprichting van een regionaal noodfonds voor startups samen met partners in de regio.”

Welke risico’s en kansen doen zich voor? Hoe zorgen we, in publiek-private samenwerking, dat investeringen in innovatie en digitalisering toch door kunnen gaan?

Floor Swinkels

Brainportagenda

Hoewel het hier en nu veel aandacht vraagt, richt Floor zich nadrukkelijk op de toekomst: “Vanuit het strategieteam richtten we vooral onze blik op de fase hierna. De industrie is een brede en diverse sector. Het goede nieuws is dat een groot deel van de technologische industrie, in het bijzonder de chiptechnologie en medische technologie, met inachtneming van de richtlijnen door produceert. Veel ondernemers kunnen nog teren op gevulde orderportefeuilles en dit werkt door in de keten. Toch zorgt onzekerheid voor enige voorzichtigheid. De onzekerheid kan ervoor zorgen dat bedrijven noodgedwongen bepaalde investeringen tijdelijk uit- of zelfs afstellen. Investeringen die van belang zijn voor het toekomstig verdienvermogen.

We stelden ons direct de vraag; welke risico’s en kansen doen zich voor? Hoe zorgen we, in publiek-private samenwerking, dat investeringen in innovatie en digitalisering toch door kunnen gaan? Hoe zorgen we dat personeel behouden kan blijven voor de bedrijven? Wat betekent de coronacrisis voor de mondiale waardeketens?”

Laat dit nou net de thema’s zijn die centraal staan in de Brainportagenda. “Dat is onze leidraad voor de komende jaren. De kennis van de technologische industrie en innovatieve bedrijven koppelen aan sectoren en maatschappelijke doelen, om gezamenlijk te werken aan thema’s als medische doorbraken, duurzame mobiliteit, energietransitie en verdergaande digitalisering. Gezamenlijk de trekkracht van Brainport onderhouden en uitbouwen, zodat deze kan bijdragen aan welvaart en welzijn voor de regio. Dit, en meer, is onderdeel van de onlangs verschenen Brainportagenda.”

. 

Tags: innovatiesamenwerken

Delen

Gerelateerd Berichten

Oproep: afwachten en bibberen? | Fase 2 uit het DNA van Ontwikkeling

Managen van bubbels

23 december 2020
Corona versterkt het samenwerken | Ewout Rijkers en Jaco Knetemann | Vidiled & Ingram Micro eServices

Corona versterkt het samenwerken | Ewout Rijkers en Jaco Knetemann | Vidiled & Ingram Micro eServices

20 november 2020
trends werkomgeving

Deze 4 trends in de werkomgeving zijn door corona in een stroomversnelling geraakt

30 oktober 2020
FNV wil afspraken over kosten en rechten thuiswerken

Thuiswerken & corona: hoe houd je het vol?

20 oktober 2020
Slim ondernemen in coronatijd: discotheek Goes wordt sportschool

Slim ondernemen in coronatijd: discotheek Goes wordt sportschool

24 augustus 2020

Geef een reactie Antwoord annuleren

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Nieuwsbrief ontvangen?

Schrijf je in voor onze tweewekelijkse nieuwsbrief.

Recente berichten

Werkgever mag loon opschorten bij weigeren mondkapje

Werkgever mag loon opschorten bij weigeren mondkapje

18 januari 2021
40 procent ondernemers wil bedrijf snel verkopen

40 procent ondernemers wil bedrijf snel verkopen

17 januari 2021
Kroegbaas is tijdelijk schoonmaker in ziekenhuis: ‘Ik ben vrolijker en positiever’

Kroegbaas is tijdelijk schoonmaker in ziekenhuis: ‘Ik ben vrolijker en positiever’

16 januari 2021

Meest gelezen

  • thuiswerken met kinderen

    Thuiswerken met kinderen? 10 tips!

    579 x gedeeld
    Delen 579 Tweet 0
  • Van tourmanager van Guus Meeuwis naar bemonsteraar in de corona-teststraat

    0 x gedeeld
    Delen 0 Tweet 0
  • Reiskostenvergoeding 2021: noodmaatregel verlengd tot 1 februari

    0 x gedeeld
    Delen 0 Tweet 0
  • 10 tips om thuiswerken zo productief en prettig mogelijk te maken

    2730 x gedeeld
    Delen 2730 Tweet 0
  • 4 tips voor vitaliteit en verbinding in coronatijd

    0 x gedeeld
    Delen 0 Tweet 0

Volgende item
De eerste ‘coronazaken’ uitgelicht

De eerste ‘coronazaken’ uitgelicht

Met onze familie van bedrijven verbinden wij mens en werk, maken HR-processen eenvoudiger met software en services, zijn de schakel tussen professionals en organisaties, ondersteunen bij personeelsontwikkeling en mobiliteit en bieden online arbeidsmarktoplossingen. Zo dragen wij al ruim 25 jaar bij aan het werkgeluk van zoveel mogelijk mensen en organisaties. Met Coronakrant.nl willen we ook ondernemers en werkgevers met elkaar verbinden. Coronakrant is een online platform waar ondernemers en werkgevers kennis en ervaringen met elkaar kunnen delen naar aanleiding van de uitbraak van het coronavirus in Nederland. Zo willen we elkaar niet infecteren, maar inspireren.

Categorieën

Artikelen Columns Interviews

Tags

anderhalvemetereconomie anderhalvemetersamenleving arbeidsmarkt arbeidsrecht corona coronacrisis coronamaatregelen coronavirus creativiteit digitalisering Economische impact energie gezondheid hoop horeca HR kansen kantoor leiderschap lockdown maatregelen medewerkers mentale gezondheid nieuwe normaal NOW ondernemerschap onderwijs online ontslag overheidssteun positiviteit steunmaatregelen Thuiswerken tips toekomst TOZO vakantie verandering vitaliteit werken op afstand werkgeluk werknemers werknemerszaken wet- en regelgeving zzp

© 2020 - Driessen Groep

Geen resultaten
Bekijk alle resultaten
  • Home
  • Artikelen
  • Columns
  • Interviews
  • Nieuwsbrief
  • Over coronakrant.nl
  • Contact

© 2020 Driessen Groep